2025#26 Führungsmanagement und Kommunikation

Einleitung:

Die Anforderungen an die Leitung einer Kindertagesstätte sind in den vergangenen Jahren gestiegen und werden voraussichtlich auch in Zukunft weiter wachsen. Die pädagogische Qualität und die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hängen nach wie vor in hohem Maße von der Professionalität der Leitung ab. Wenn ich meine Rolle als Leitung souverän und motiviert ausfüllen kann, macht mir die Arbeit besonders viel Freude. Um die Bedürfnisse der Kinder, der Eltern und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut unter einen Hut zu bringen, benötigen wir in der Leitungsfunktion fachliche Profis mit Herz und Resilienz. Wir sind überzeugt, dass wir gemeinsam daran arbeiten können, diese Ziele zu erreichen.

Inhalte:

• Erarbeiten eines persönlichen Führungsverständnisses;

• Leitungspersönlichkeit;

• Moderne Führungsstile nach Reifegrad der Mitarbeiter/-innen;

• Teamentwicklung und Mitarbeiterführung in Zeiten von Fachkraftmangel;

• Arbeitsorganisation und Zeitmanagement;

• Kommunikation und Konfliktmanagement;

• Qualitäts- und Changemanagement;

• Eine konstruktive Erziehungs- und Bildungspartnerschaft mit Eltern als Basis für pädagogische Qualität.

Zielkompetenzen:

Die Teilnehmenden

• erkennen ihre persönlichen und fachlichen Stärken sowie ihr persönliches Führungsprofil;

• sind mit modernen Führungsstilen vertraut und können diese in der eigenen Einrichtung umsetzen;

• wenden Methoden zur Mitarbeiterführung, -motivation, -aquise und -bindung an;

• fördern ihre Teams;

• optimieren ihre Arbeitsorganisation und ihr Zeitmanagement;

• kommunizieren konstruktiv und wenden Methoden professioneller Gesprächsführung an.

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme!